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          智能制造MES系統建設的特點

          2018-07-17 13:53:44 0

          在制造型企業IT架構中,MES無疑是特殊的一環。因處于計劃系統與現場采集系統的中間位置,MES天生就需要與眾多的IT系統打交道,例如ERP、供應商關系管理、WMS、PDM、CRM、現場設備、現場采集系統等,為構建“智能工廠”虛擬與物理實體之間實現互融互通奠定基礎。于是,MES的重要性與特殊性又賦予了MES實施的復雜性。

          在上MES項目之前企業需要考慮以下要點: 
          1.制定企業信息化的總體規劃,在總體規劃框架下分步實施。 
          2.確定MES與現存系統的關系。是否需要對現有系統進行改造? 
          3.與ERP、SFC系統的接口、代碼、功能界面是否已劃清晰? 
          4.與未來ERP系統建設的先后順序,是集中建設還是分別建設? 
          5.確定網絡、計算機等硬件、系統軟件的選型及技術方案。 
          6.確定MES的實施方式;包括購買、自建、還是外包? 
          7.制定MES的實施進度計劃。 
          8.制定包括項目成本與預算在內的總體投資概算計劃。 
          9.制定人力資源計劃,包括企業關鍵技術人員及軟件實施人員安排等。 
          10.MES系統實施后產生的效果與效益分析。 
          11.制定對項目風險的預防和控制策略。 
          12.確定項目的推進機制與培訓制度。
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